Necesitamos urgentemente a las empresas a tomar las precauciones que les permitan reanudar la producción sin dejar de contener la propagación de la epidemia, añade Fuest. Si la parada dura más de un mes, las pérdidas de producción alcanzan rápidamente dimensiones que son mucho más allá de la caída del crecimiento de las recesiones anteriores o desastres naturales, por lo menos en la historia de la Unión Europea.
El Instituto IFO calcula cómo se pierde mucho valor añadido si se interrumpe la producción. También estima que los costes de seguimiento de un retraso en el retorno a la actividad económica normal, o de incapacidad permanente como consecuencia de quiebras o la pérdida de las relaciones comerciales durante la crisis.
De acuerdo con el Instituto IFO, dos meses de cierre parcial en el Reino Unido causarán pérdidas de EUR 193-328 mil millones. Esto representa una reducción en la tasa de crecimiento anual de 7.7-13.0 puntos porcentuales. Si el cierre se prolonga en un tercer mes, los costos suben a 271 a 480 mil millones de euros, o una pérdida de crecimiento de 10.7-19.0 puntos porcentuales. Sólo la extensión de una sola semana en el Reino Unido va a incurrir en costos adicionales de 19-38 mil millones de euros, y por lo tanto una disminución en el crecimiento de 0,8-1,5 puntos porcentuales. Una extensión de uno a dos meses aumenta los costos hasta en 152 mil millones de euros, equivalente a 6,0 puntos porcentuales del crecimiento.
En Italia, que ha sido particularmente duro golpe, ifo estima que los costos de un cierre parcial de dos meses ascenderá a EUR 143-234 mil millones, dependiendo del escenario, y reducir la tasa de crecimiento anual por 8.0-13.1 puntos porcentuales. Si el cierre se prolonga en un tercer mes, los costos suben a EUR 200-342 mil millones, lo que significa una pérdida de crecimiento de 11.2-19.1 puntos porcentuales. Sólo la extensión de una sola semana en Italia incurrirá en gastos adicionales de 14-27 mil millones de euros, y por lo tanto una disminución en el crecimiento de 0,8-1,5 puntos porcentuales. Una extensión de uno a dos meses aumenta los costos hasta en un 108 mil millones de euros, o 6,3 puntos porcentuales del crecimiento perdido.
En España, que también ha sido afectado gravemente, el Instituto IFO espera un cierre de dos meses a incurrir en costos de EUR 101-171 mil millones, lo que reduce la tasa de crecimiento anual por 8.1-13.8 puntos porcentuales. Con un cierre de tres meses, los costos alcanzan EUR 141-250 mil millones, un crecimiento del corte por 11.3-20.0 puntos porcentuales. Una prórroga de una semana en España incurrirá en gastos adicionales de euros 10-20 mil millones, y por lo tanto una disminución en el crecimiento de 0,8-1,6 puntos porcentuales. Una extensión de uno a dos meses aumenta los costos hasta en un 78 mil millones de euros, o 6,1 puntos porcentuales del crecimiento perdido.
Para Francia, el Instituto IFO espera un período de parada de dos meses a incurrir en costos de 176-298 mil millones de euros, dependiendo del escenario, y reducir la tasa de crecimiento anual por 7.3-12.3 puntos porcentuales; con un período de cierre de tres meses, los costos ascienden a EUR 247-436 mil millones, o 10.2-18.0 puntos porcentuales del crecimiento perdido. Una prórroga de una semana en Francia hará que los costos adicionales de euros 18-35 mil millones, y por lo tanto una disminución en el crecimiento de 0,7-1,4 puntos porcentuales. Una extensión de uno a dos meses aumenta los costos hasta en un 138 mil millones de euros, o 5,7 puntos porcentuales del crecimiento perdido.
Para Austria, el Instituto IFO ve gastos de euros 34-57 mil millones con un cierre parcial de dos meses. Esto reduce la tasa de crecimiento anual por 8.5-14.2 puntos porcentuales. Si el cierre se prolonga en un tercer mes, los costos suben a EUR 47-83 mil millones, lo que significa una pérdida de crecimiento de 11.9-20.9 puntos porcentuales. Sólo la extensión de una sola semana en Austria incurrirá en gastos adicionales de 3-7 mil millones de euros, y por lo tanto una disminución en el crecimiento de 0,8-1,7 puntos porcentuales. Una extensión de uno a dos meses aumenta los costos por tanto como EUR 26 mil millones, equivalente a 6,6 puntos porcentuales de crecimiento.
Para Suiza, IFO cálculos indican que un cierre parcial de dos meses incurriría en gastos de euros 49-81 mil millones, dependiendo del escenario, la reducción de la tasa de crecimiento anual por 7.8-12.9 puntos porcentuales. Si la parada dura tres meses, los costos suben a EUR 69-119 mil millones, o 11.0-19.0 puntos porcentuales del crecimiento perdido. Sólo la extensión de una sola semana en Suiza incurrirá en gastos adicionales del 5-10 mil millones de euros, y por lo tanto una disminución en el crecimiento de 0,8-1,5 puntos porcentuales. Una extensión de uno a dos meses aumenta los costos hasta en un 38 mil millones de euros, o 6,1 puntos porcentuales del crecimiento perdido.
