El Banco de España reconoce que pudo hacer más frente a la crisis económica

El gobernador del Banco de España, Luis María Linde, ha reconocido que la institución que preside “no anticipó” la intensidad de la recesión económica originada por la crisis financiera y ha afirmado que un enfoque “más enérgico” podría haber ahorrado fondos públicos.

Así lo aseguró el pasado miércoles durante su intervención en la comisión de investigación del Congreso sobre la crisis financiera y de las cajas de ahorro, que derivó en el rescate de 41.300 millones concedido por la Unión Europea en 2012.

El Banco de España, por detrás de los acontecimientos

A mediados de junio, el otro supervisor de la banca española ya reconoció en su informe sobre la crisis financiera que la regulación de ámbito nacional que se impulsó antes de la crisis para contrarrestar el “excesivo” crecimiento del crédito y la exposición de la banca al sector inmobiliario resultó “claramente insuficiente”. Además, el informe admitía que la respuesta por parte del organismo pudo ser “más enérgica”.

En esta línea, Linde ha indicado que la actuación del Banco de España fue por detrás de los acontecimientos. “Es posible que un enfoque más enérgico hubiese ahorrado fondos públicos”, afirmó.

No existía la capacidad fiscal para inyectar capital en las entidades de crédito, según Linde

En el informe publicado en junio, el Banco de España estimó que tan solo se recuperarían algo más de 16.000 millones de euros, del total de 76.000 millones, de las ayudas concedidas durante la crisis a un total de 14 entidades de capital.

No obstante, Linde defendió que en España no se pudo aplicar un “manguerazo” en forma de inyecciones de capital en las entidades de crédito, como se hizo en otros países como Alemania, Holanda o Reino Unido, puesto que no existía la capacidad fiscal necesaria para hacerlo.

Luis María Linde

La apreciación sobre cómo salir de la crisis fue demasiado optimisita”

”Cuando se podía hacer no hacía falta y cuando hacía falta no se pudo hacer porque no había capacidad fiscal”, espetó el Gobernador del Banco de España, aunque sí que ha admitido que las previsiones del organismo estimaron que la recesión iba a tener forma de V y no de W. “Hubo errores de apreciación en cómo corregir los desequilibrios” de la burbuja inmobiliaria, la apreciación sobre cómo salir de la crisis fue demasiado “optimista”, explicaba el gobernador.

Linde también ha explicado que dejar quebrar a las entidades “no era una solución viable” en términos económicos, puesto que hubiese provocado la paralización del sistema bancario y hubiese tenido un impacto “demoledor” sobre la confianza y la estabilidad del sistema financiero, así como sobre la economía real y el empleo.

Medidas eficaces pero insuficientes

”Las medidas aplicadas fueron eficaces, pero no suficientes”, ha asegurado Linde, que precisa en es que el tratamiento de los problemas de las cajas de ahorro a través de los vehículos de inversión estructurados (SIV) no fueron suficientes para resolver los problemas de solvencia y gobernanza de las cajas.

Además, el gobernador del Banco de España ha recordado que la normativa internacional de aquel momento no requería adoptar medidas que limitasen la concentración de riesgos, así como que no había “base legal” para limitar el exceso del crédito.

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